análisis de tareas en el SG-SST for Dummies
análisis de tareas en el SG-SST for Dummies
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Orientación a la empresa sobre un modelo de gestión de riesgos para las tareas criticas basado en: Identificar la fuente del riesgo critico; actitud positiva anticipándose al impacto del riesgo critico; orientación de medidas para la reducción de los riesgos críticos; identificar estrategias que permitan evitar los riesgos críticos y proactividad frente a los riesgos críticos.
c) Las acciones para la atención de emergencias y contingencias sanitarias que recomienden o dicten las autoridades competentes;
Entre otros muchos objetivos y otras tantas aplicaciones prácticas que tiene una Valoración de Puestos para una entidad, podríamos citar como las principales finalidades las siguientes:
El análisis de puestos detecta situaciones de conflicto antes de que entorpezcan el trabajo. El análisis de puestos de trabajo brinda diversos beneficios:
c) Los peligros circundantes al centro de trabajo que lo puedan afectar, cuando sea posible, y
Asignación de recurso humano especializado y con suficiente experiencia en la prevención y el Command de las tareas o actividades de alto riesgo – tareas críticas
Ejemplo: En el caso de los camareros una tarea sería: Llevar la bebida utilizando las bandejas para satisfacer a los clientes. - Otra evaluación de puesto de trabajo tarea sería: Recoger los platos con rapidez y orden para mantener un espacio limpio.
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d) Los requerimientos normativos en materia de seguridad y salud en el trabajo que resulten aplicables.
Lo habitual es que en empresas grandes, el encargado de realizar el informe de valoración de puesto de trabajo sea un comité designado dentro del departamento de recursos humanos, pues son quienes tienen los conocimientos necesarios para realizarla.
La valoración de puestos de trabajo puede proporcionar una serie de beneficios a la organización, entre ellos:
Cargos administrativos y gerenciales, como responsables de los sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones.
A través de ella, se puede establecer una estructura salarial justa y equitativa, además de establecer las responsabilidades y requerimientos de cada puesto de trabajo.
Es posible que en alguna ocasión os hayáis preguntado cómo establecen las empresas el salario para cada puesto de trabajo; muchas de ellas recurren a la valoración de puestos de trabajo, una forma objetiva con la que, aplicando un sistema concreto de valoración cuantitativa y cualitativa, el departamento de Recursos Humanos puede determinar el salario justo de los puestos de trabajo.